Có nên đưa hoạt động thu hồi nợ quay trở lại?

(CLO) Mới đây, tại buổi tọa đàm "Thực trạng và giải pháp phát triển lành mạnh thị trường tài chính tiêu dùng tại Việt Nam", vấn đề pháp lý liên quan đến việc thu hồi nợ và hoạt động của công ty cầm đồ lại được đưa ra tranh luận với nhiều ý kiến khác nhau.

Cần có quy định thu hồi nợ phù hợp

Tại cuộc hội thảo, các chuyên gia nhận định, với dân số 100 triệu người, độ tuổi trung bình trẻ (33,7 tuổi), Việt Nam được xem là một trong những quốc gia có ngành tài chính tiêu dùng giàu tiềm năng.

Ghi nhận thực tế cho thấy nhu cầu vay tiêu dùng cần thiết cấp bách của người dân, đặc biệt là những người yếu thế khó có thể tiếp cận vốn từ các ngân hàng thương mại là rất lớn.

Đến nay có 16 công ty tài chính được Ngân hàng Nhà nước cấp phép hoạt động cho vay tiêu dùng, với đối tượng chủ yếu là những người yếu thế, thu nhập không ổn định, khó tiếp cận được vốn vay từ các ngân hàng thương mại nhằm đáp ứng nhu cầu chi tiêu cần thiết cho nhu cầu sinh hoạt.

Tuy nhiên hoạt động của các công ty tài chính này cũng gặp nhiều khó khăn, trong đó có hoạt động thu hồi nợ. Đặc biệt là trong thời gian vừa qua, khi nhiều công ty cho vay tiêu dùng, công ty cho vay cầm đồ bị cơ quan chức năng tiến hành kiểm tra, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh uy tín và dẫn đến hoạt động thu hồi nợ cũng bị đình trệ.

co nen dua hoat dong thu hoi no quay tro lai hinh 1

Tọa đàm "Thực trạng và giải pháp phát triển lành mạnh thị trường tài chính tiêu dùng tại Việt Nam" (Ảnh: ĐBND)

Cùng với trào lưu “bùng nợ” của nhiều khách hàng trong thời gian gần đây, nợ xấu của các công ty tài chính ngày một tăng cao. Từ đó làm ảnh hưởng đến hoạt động và sự phát triển của các công ty tài chính.

Trong khi đó, chế tài xử lý thu hồi nợ vẫn chưa rõ ràng và việc khởi kiện lại các khách hàng cố tình chây ì trả nợ lại rất khó thực hiện với các khoản nợ giá trị thấp.

Nhìn nhận được khó khăn chung của các công ty tài chính trong giai đoạn hiện tại, đặc biệt là từ vấn đề thu hồi nợ, nhiều chuyên gia cũng cho rằng nên có một chế tài rõ ràng cho hoạt động này.

Cụ thể, đề xuất các giải pháp nhằm tháo gỡ các khó khăn, thực hiện mục tiêu tài chính toàn diện, ông Lê Xuân Đồng, Giám đốc điều hành Khối dịch vụ nghiên cứu và Tư vấn FiinGroup cho rằng nên cân nhắc đưa dịch vụ đòi nợ thuê trở lại thành hoạt động kinh doanh có điều kiện, hợp pháp. Từ đó có thể hỗ trợ cho hoạt động tài chính tiêu dùng, hoạt động mua bán nợ vay tiêu dùng và có cơ sở để xây dựng khuôn khổ pháp lý kiểm soát chặt chẽ

Chuyên gia này cũng cho rằng, cần xây dựng khung pháp lý đầy đủ, chi tiết cho hoạt động thu hồi nợ đối với các hoạt động tài chính tiêu dùng chính thức và phi chính thức, cũng như của các công ty mua bán nợ, các công ty dịch vụ đòi nợ thuê (nếu được cho hoạt động trở lại). Đặc biệt là công khai các hình thức đòi nợ hợp pháp, các hành vi đòi nợ bị cấm và chế tài xử phạt nặng nếu vi phạm.

Đồng quan điểm trên, luật sư Luật sư Trương Thanh Đức - Giám đốc Công ty Luật An Vi cho biết, qua ghi nhận phản ánh của các doanh nghiệp cho vay tài chính tiêu dùng cho thấy họ gặp khó khăn trong việc thu hồi nợ trong khi dịch vụ đòi nợ thuê đã bị cấm từ khi Luật Đầu tư 2020 có hiệu lực. Trong khi đó, các cơ chế khác thì không mấy hiệu quả.

Còn theo GS-TSKH. Nguyễn Mại, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài thì cho rằng, đòi nợ thuê nên nhìn nhận là một loại hình dịch vụ. Nếu cấm, thì là cấm những gì bất hợp pháp. Từ "đòi nợ thuê", câu chuyện ở đây là cần khôi phục lại tư duy làm luật theo kinh tế thị trường hiện đại…

Cần có hành lang pháp lý rõ ràng với hoạt động cầm đồ

Sau đòi nợ thuê, vấn đề cơ chế hoạt động của dịch vụ cho vay cầm đồ cũng là vấn đề được đưa ra bàn luận. Có ý kiến cho rằng, công ty cầm đồ không phải đối thủ của công ty tài chính, nhưng hoạt động của họ ảnh hưởng không tốt tới công ty tài chính được cấp phép.

Trong khi công ty tài chính bị kiểm soát bởi nhiều quy định thì hoạt động kinh doanh của công ty cầm đồ lại không bị quản lý nhiều, do vậy cần một cơ chế công bằng hơn. Bên cạnh đó, về vấn đề lãi suất, các công ty cho vay cầm đồ phải chịu mức lãi suất tại quy định 20%, không quy định mức phí. Nhiều chuyên gia cho rằng đây chính là kẽ hở, nếu tính mức phí lên tới vài trăm % thì có thể gây khó cho người vay.

Tuy nhiên, trái ngược với quan điểm nói trên, Luật sư Trương Thanh Đức lại cho rằng, vẫn còn nhiều vấn đề chưa rạch ròi, chưa sòng phẳng rõ ràng trong vấn đề này.

co nen dua hoat dong thu hoi no quay tro lai hinh 2

Luật sư Trương Thanh Đức - Giám đốc Công ty Luật An Vi

“Có ý kiến đặt ra vấn đề tài chính tiêu dùng chính thống, trong đó có 16 công ty tài chính chính thống, do Ngân hàng Nhà nước cấp phép nhưng quan điểm của tôi thì tín dụng cầm đồ cũng là chính thống bởi họ hoạt động theo sự cho phép của cơ quan Nhà nước

Vấn đề chúng ta cần đặt ra ở đây là các doanh nghiệp tiêu dùng cũng như dịch vụ cho vay cầm đồ gặp khó khăn trong việc cho vay, là quy định về lãi suất phí, cũng như thu hồi nợ thì cần nhìn nhận việc quản lý như thế nào, hành lang pháp lý cho các mô hình đã tạo điều kiện hay chưa”, luật sư Đức nhận định.

Trao đổi rõ hơn về vấn đề này với Nhà báo và Công luận, luật sư Trương Thanh Đức cho rằng, hoạt động của các công ty cho vay cầm đồ đến nay vẫn là hợp pháp, hợp lệ và cần thiết với thị trường. Có điều tất cả mọi vấn đề đều có mặt trái, hạn chế và dịch vụ cầm đồ cũng không hề ngoại lệ.

Trước đây pháp luật cũng đã có quy định cụ thể về dịch vụ cho vay cầm đồ, nhưng các quy định đó có nhiều vấn đề không hợp lý nên đã bị bỏ đi. Còn ở thời điểm hiện tại, cơ chế pháp lý cho dịch vụ này cũng đã có, quan trọng là ở cách hiểu và áp dụng cho chuẩn mực và hợp lý.

Về vấn đề lãi suất của dịch vụ cho vay cầm đồ, ông Đức cho rằng muốn áp mức lãi suất trần thì chỉ nên áp vào ngân hàng và tổ chức tài chính. Còn trong mối quan hệ dân sự hay bất kì mối quan hệ nào khác thì không nên có mức trần. Thay vào đó nên dựa vào nguyên lý, nguyên tắc và tinh thần và thị trường.

“Chỉ nên có mức trần duy nhất để định tội vay lãi nặng. Nếu để thì nên hoạch định một mức nào đó thật cụ thể. Với mức lãi suất thì chỉ nên dựa vào thị trường, không nên tự nghĩ ra một con số để áp vào mức trần nào đó mà không dựa vào đâu. Còn nếu không thì nên giữ theo cách hiện tại, giữ mức trần nhưng cho các công ty cầm đồ thu phí”, luật sư Đức phân tích.

Xem thêm

Giấy Việt Trì (GVT) chi gần 35 tỷ đồng trả cổ tức, lợi nhuận năm 2025 tăng gần 78%

Giấy Việt Trì (GVT) chi gần 35 tỷ đồng trả cổ tức, lợi nhuận năm 2025 tăng gần 78%

(CLO) CTCP Giấy Việt Trì (mã chứng khoán: GVT) sẽ chốt danh sách cổ đông vào ngày 10/7 để chi trả cổ tức còn lại năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 30%. Trong năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế 197,38 tỷ đồng, tăng gần 78% so với năm trước, trong khi dư nợ vay giảm mạnh hơn 100 tỷ đồng.

Lý do đồng yên rơi xuống mức thấp nhất gần 40 năm

Lý do đồng yên rơi xuống mức thấp nhất gần 40 năm

(CLO) Đồng yên Nhật Bản giảm xuống mức thấp nhất so với đồng USD trong gần 40 năm khi những lo ngại về giá năng lượng tăng cao, chênh lệch lãi suất với Mỹ và triển vọng chính sách tiền tệ tiếp tục gây áp lực lên đồng tiền này.

Xuất nhập khẩu Đông Dương (DDG) tổ chức ĐHĐCĐ bất thành, quý I/2026 lỗ gần 87 tỷ đồng

Xuất nhập khẩu Đông Dương (DDG) tổ chức ĐHĐCĐ bất thành, quý I/2026 lỗ gần 87 tỷ đồng

(CLO) ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTCP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương (mã chứng khoán: DDG) không thể tiến hành do chỉ có 13,54% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết tham dự. Trong khi đó, doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận kết quả kinh doanh kém khả quan khi quý I/2026 không ghi nhận doanh thu và lỗ sau thuế gần 87 tỷ đồng.

Searefico (SRF) lập thêm 2 công ty con, dồn lực cho mảng kho vận và tài sản công nghiệp

Searefico (SRF) lập thêm 2 công ty con, dồn lực cho mảng kho vận và tài sản công nghiệp

(CLO) CTCP Searefico (mã chứng khoán: SRF) vừa công bố loạt nghị quyết của HĐQT liên quan đến việc thành lập thêm công ty con, cử người đại diện phần vốn góp tại các đơn vị thành viên và thông qua giao dịch với bên liên quan. Doanh nghiệp cũng vừa hoàn tất thương vụ thoái vốn tại Arico, đồng thời tìm kiếm động lực tăng trưởng mới từ lĩnh vực kho vận, logistics và hạ tầng công nghiệp.

FECON (FCN) lần đầu tổ chức ĐHĐCĐ thường niên bất thành, đặt mục tiêu lãi gấp hơn 6 lần

FECON (FCN) lần đầu tổ chức ĐHĐCĐ thường niên bất thành, đặt mục tiêu lãi gấp hơn 6 lần

(CLO) ĐHĐCĐ thường niên 2026 của FECON không thể tiến hành do tỷ lệ tham dự chỉ đạt hơn 29,6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Sự kiện diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp vừa ghi nhận lợi nhuận quý I/2026 tăng mạnh lên 43,73 tỷ đồng, trong khi kế hoạch cả năm đặt mục tiêu lãi ròng 200 tỷ đồng.

ĐHĐCĐ PVcomBank: Tăng tốc chuyển đổi, kiến tạo giá trị bền vững

ĐHĐCĐ PVcomBank: Tăng tốc chuyển đổi, kiến tạo giá trị bền vững

Ngày 27/6/2026, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) đã tổ chức thành công Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội đã thông qua tất cả các nội dung quan trọng với định hướng đổi mới toàn diện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu xây dựng mô hình ngân hàng linh hoạt - lấy khách hàng làm kim chỉ nam.

Gemadept (GMD) dự kiến thu gần 64 tỷ đồng từ đợt phát hành 6,39 triệu cổ phiếu ESPP

Gemadept (GMD) dự kiến thu gần 64 tỷ đồng từ đợt phát hành 6,39 triệu cổ phiếu ESPP

(CLO) CTCP Tập đoàn Gemadept (mã chứng khoán: GMD) dự kiến phát hành gần 6,4 triệu cổ phiếu theo chương trình ESPP 2025 với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, qua đó thu về gần 64 tỷ đồng để bổ sung vốn lưu động. Kế hoạch được triển khai trong bối cảnh doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý I/2026 vượt 716 tỷ đồng.

Nam Tân Uyên (NTC) cam kết hoàn thiện hạ tầng NTC3 trong tháng 7, nghiên cứu đầu tư nhà ở xã hội với đối tác Hàn Quốc

Nam Tân Uyên (NTC) cam kết hoàn thiện hạ tầng NTC3 trong tháng 7, nghiên cứu đầu tư nhà ở xã hội với đối tác Hàn Quốc

(CLO) CTCP Khu Công nghiệp Nam Tân Uyên (Mã chứng khoán: NTC) đặt mục tiêu kinh doanh năm 2026 giảm so với năm trước. Bên cạnh kế hoạch hoàn thành hạ tầng KCN Nam Tân Uyên mở rộng giai đoạn 2 (NTC3), doanh nghiệp cũng đang nghiên cứu hợp tác với đối tác Hàn Quốc để phát triển nhà ở xã hội.

TPBank: Tự động mọi thứ, AI toàn diện, riêng trải nghiệm được xây từ thấu hiểu

TPBank: Tự động mọi thứ, AI toàn diện, riêng trải nghiệm được xây từ thấu hiểu

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa đang định hình lại ngành tài chính – ngân hàng, công nghệ không còn là lợi thế riêng, mà dần trở thành điều kiện bắt buộc. Khi tốc độ và độ chính xác ngày càng tiệm cận nhau giữa các tổ chức, câu hỏi đặt ra không còn là “ai làm nhanh hơn”, mà là “ai tạo ra trải nghiệm có ý nghĩa hơn”.

BIDV và VDB tăng cường hợp tác, hướng tới sự phát triển bền vững

BIDV và VDB tăng cường hợp tác, hướng tới sự phát triển bền vững

Ngày 24/06/2026, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) và Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB) đã ký kết Thỏa thuận hợp tác toàn diện giai đoạn 2026 – 2031, mở ra giai đoạn phát triển mới trong quan hệ hợp tác giữa hai định chế tài chính lớn của Việt Nam.

Cỡ chữ bài viết: