Độc và Lạ làm nên thành công của E-magazine

(NB&CL) Xu hướng E-magazine có thể coi là dạng bài (nhiều khi) để làm sang tờ báo nhưng cũng mang lại nhiều điểm thú vị, cả về nội dung, hình thức, cuốn hút bạn đọc. Afamily là một trong những tờ báo đẩy mạnh xu hướng này. Báo NB&CL đã có cuộc trò chuyện với nhà báo Ngọc Linh - một trong những người trực tiếp thực hiện những bài E-magazine trên báo điện tử Afamily - để rõ hơn những trải nghiệm, góc nhìn của người trong cuộc về xu hướng làm báo thú vị này.

Với E- magazine, người đọc trải nghiệm mới lạ so với các bài báo tĩnh

+ Hoà vào xu hướng E-magazine của các báo, Afamily là một trong những tờ báo đã tạo ấn tượng về xu hướng này với lượng bài lớn, câu chuyện phong phú. Đẩy mạnh hình thức này là một điểm nhấn ấn tượng với bạn đọc song với người làm trực tiếp như chị chắc hẳn mất nhiều công sức hơn?

- Chắc chắn là phải đầu tư cả nội dung và hình thức hơn hẳn những bài báo có định dạng quen thuộc mà độc giả đã quen nhiều năm nay. Điểm khác biệt dễ thấy nhất là đề tài của các bài E-magazine được chọn lọc và thu hút ngay từ cái nhìn đầu tiên. Có thể vẫn là bài viết về thu Hà Nội, nhưng nó sẽ được cách điệu đi bằng góc nhìn lạ lẫm tân thời, không buồn thương như thơ văn cũ, mà nó gắn với cốc trà đá hướng dương ngồi bệt giữa phố đi bộ, hoặc gánh cúc hoạ mi, nắng vàng giòn xinh xắn phủ đầy những tiệm cafe bằng kính…

Đó là điểm khác biệt thứ 2, cũng là điểm tạo hiệu ứng thẩm mỹ chính trong các bài E-magazine chính là ảnh và clip đi kèm. Chúng sẽ được trau chuốt kỹ càng ngay từ khâu giơ máy lên chụp, góc máy xuất sắc, độc đáo, có giá trị biểu đạt nội dung tinh tế qua chi tiết trên ảnh, đẹp cả về màu sắc lẫn bố cục. Khi lên khung bài, đội ngũ designer sẽ tiếp tục sắp xếp lại ảnh, tạo thêm hiệu ứng chuyển động hoặc kiểu nào đó phức tạp hơn, cho người đọc trải nghiệm mới lạ hoàn toàn so với các bài báo tĩnh thông thường.

Nhà báo Ngọc Linh

E-magazine tích hợp nhiều công cụ biểu đạt nội dung

+ Dướigócnhìncủariêng chị, với các trải nghiệm từ thực tế, trải nghiệm từ bạn đọc, thì xu hướng E-magazine có thực sự là hướng đi hiệu quả và lâu dài - là một thế mạnh song hành tin ngắn và đọc nhanh - thế mạnh của báo điện tử không, khi thời buổi thông tin nhanh, gọn…?

- Có chứ. Ngay thời điểm mới xuất hiện, E-magazine đã tạo nên cơn sốt khám phá cho độc giả, những thực khách khó tính luôn thay đổi khẩu vị nhanh chóng, luôn đòi hỏi món ngon mới lạ. Tuy quá trình chế biến ra một bài E-magazinekhá cầu kỳ, tốn thời gian, công sức, nhưng sau này chắc sẽ có phương pháp thu gọn lại, sau khi các báo đã có kinh nghiệm dày dặn trong việc sản xuất dạng bài này. Hiệu quả thì không phải bàn, vì thực tế phản hồi của độc giả rất tốt, với góc nhìn của người đã từng thực hiện E-magazine, tôi thấy họ rất thích những bài có thiết kế định dạng E-magazine, tỉ lệ người xem click vào bài viết có gắn tag E-magazine cao hơn bài thông thường. Vì sao? Vì họ biết chắc chắn mình sẽ được khám phá một bài báo hấp dẫn, chất lượng cao, đáng để bỏ thời gian ra đọc.

+ Vẻ đẹp của một bài báo điện tử cuối cùng cũng làm thoả mãn những người yêu báo giấy, yêu sự duy mỹ?

- Tôi cũng nghĩ thế. Và điều cuối cùng là E-magazine có lợi thế làm được multimedia, nó tích hợp được nhiều công cụ biểu đạt nội dung cho độc giả, ví dụ như bài báo bình thường luôn theo format là text xen kẽ hình hoặc dày dặn hơn thì chèn thêm clip, infographic… nhưng E-magazine còn có font chữ riêng, có thể vẽ thêm tranh ẩn hiện dưới text, bố cục sinh động hơn. Nếu thời gian tới không có dạng bài nào mới xuất hiện thì E-magazine có thể coi là dẫn đầu xu hướng đọc báo, thu hút độc giả hơn hẳn.

+ Nói như vậy thì chị đang tin rằng E-magazine là lối thoát trong cuộc chiến giành độc giả hiện nay?

- Cũng có thể. Độc giả thường yêu thích một số trang nhất định tuỳ theo sở thích của họ, nhưng nó không có nghĩa họ sẽ trung thành mãi mãi với mấy trang đó. Khi có trang mới hơn, trẻ hơn, giao diện “quyến rũ” hơn, tạo điểm nhấn bằng các bài E-magazine xuất hiện, các trang cũ kỹ truyền thống, có hình thức cọc cạch sẽ khiến độc giả chán, “bỏ cơm tìm phở” luôn.

Hình ảnh bài e-magazine trên AFamily 

Không bài E-magazine nào có thiết kế giống nhau

+ Ở Afamily các dạng bài này có đượcxếpvàodạng bài khó không hay quen rồi thì cũng dễ?

- Làm E-magazine chưa bao giờ dễ và đơn giản. Afamily đã triển khai dạng bài này được hơn 1 năm rồi, viết không khó, làm cũng không khó, chỉ khó nếu không nghĩ ra đề tài để làm thôi…

+ Vậy các bài E-magazine có tiêu chí gì không? Với riêng chị cáigìlàmnênthành công của bàiE-magazine?

- Bản sắc của nó, sự độc lạ mà chính nó bộc lộ ra. Không bài E-magazine nào có thiết kế giống nhau, mỗi bài là một món ăn được chế biến theo cách riêng, trang trí không đụng hàng, trải nghiệm cũng khác nhau. 

+ Cách làmkhácbiệt, mới lạ đểthoảmãn nhu cầu đẹp, dễ đọc, ấn tượng song lại làm khó người thực hiện. Chị có phải học, nghiên cứu kỹ các cách làm của các tờ báo nổi tiếng trên thế giới không?

- Cái này tôi làm bằng kinh nghiệm bản thân và xem các bài trước mình thôi, không nghiên cứu gì cầu kỳ. Vì lúc mới có E-magazine thì hình như kênh 14 tiên phong, Afamily là "chịem ruột" với kênh 14 nên theo ngay sau đó chỉ thời gian ngắn.

+ Thường chị hay thích nhấn vào câu chuyện nội dung, nhân vật hay hình ảnh?

- Câu chuyện và nhân vật, vì ảnh không thuộc chuyên môn của mình (cười). Về cơ bản, bài dạng này cũng phải có điểm nhấn nội dung đề tài để đưa lên title, còn ảnh và phương tiện khác giúp tăng tính hấp dẫn và thẩm mỹ cho bài. Vẫn phải cân bằng cả hình thức và nội dung, ảnh nhiều quá hay text nhiều quá cũng khiến người xem… bội thực.

Hình ảnh bài e-magazine trên AFamily  

Ưu điểm - hình thức và nội dung, cũng là khuyết điểm của E-magazine

+ Dạng bài E-magazine cần cả nội dung và hình thức trong khi báo điện tử cần một lượng lớn những thông tin, cả yếu tố nhanh nữa. Điều này liệu có vênh?

- Chính xác là ưu điểm cầu kỳ về cả 2 yếu tố hình thức và nội dung cũng là khuyết điểm của dạng bài E-magazine. Tôi đã từng tham khảo ý kiến của nhiều người sau khi đọc xong một bài
E- magazine, họ đều nhận xét rằng các bài kiểu này text quá dài, ảnh đôi khi chiếm diện tích lớn, hoặc designer hơi sáng tạo quá, họ làm ra các hiệu ứng hiển thị ảnh lạ mà nếu không có hướng dẫn thì không ai biết series ảnh đó thú vị thế nào (ví dụ như phải quẹt tay sang trái hoặc phải để thấy hết album ảnh mini, chạm vào ảnh nó sẽ có tuyết rơi, hoặc cây cối rung rinh…), hoặc nhiều chi tiết bị hạn chế khi đọc bản E-magazine, trên mobile, không đầy đủ như bản trên PC. Một số người thì cho rằng bài E-magazine đẹp chỉ để ngắm, text họ đọc đại khái, hoặc bỏ qua, như vậy rất lãng phí, khiến người làm ra bài, như tôi, cảm thấy khá buồn, tiếc công mình chuốt gọt từng câu chữ, cố gắng đem lại cho độc giả cái hay nhất.

+ Khi thực hiện lên trang, chị học cách làm như thế nào, tự mày mò hay phải tham khảo, cập nhật các công nghệ hiện đại?

- Bài E-magazine thành hình là sản phẩm chung của rất nhiều nhân sự: BTV, PV ảnh, designer, quay phim, dựng clip… nên thường là việc ai người đó làm, cập nhật công nghệ là chuyên môn của các bạn thiết kế, không phải khâu do mình đảm nhận. Cũng không có cách làm gì đặc biệt, chúng tôi đi thu thập thông tin, phỏng vấn nhân vật… rồi về gọt giũa lại thôi, ghép lại cùng các nguyên liệu khác.

+ Đểcómột cáitứ củabàiE-magazineđãkhórồi, đến khâu chọn ảnh cũng nan giải khi thực hiện. Cái khó và cái mà chị thấy chưa thoả mãn ở dạng bài E- magazine là gì?

- Cái khó nhất là khi xem bản thiết kế hoàn chỉnh xong xuôi rồi, mình cảm thấy nó chưa đủ đẹp, chưa đủ tròn trịa, không có sai sót gì nhưng vẫn thấy thiếu gì đó để nó nổi bật hơn.

+ Chị mong được làm những bài E-magazine  như thế nào?

- Tôi thích bài đẹp, ngắn gọn, mọi nguyên liệu đều vừa phải, không mặn không nhạt, đủ để tạo dấu ấn trong lòng độc giả.

Hằng Nga

(Thực hiện)

Xem thêm

Đằng sau sự bùng nổ của các hội nhóm trên mạng xã hội: Ranh giới pháp lý cần được phân định!

Đằng sau sự bùng nổ của các hội nhóm trên mạng xã hội: Ranh giới pháp lý cần được phân định!

(NB&CL) Sự xuất hiện của những hội nhóm mang tên như “Hội những người từng đi tù”, “Hội những người vỡ nợ muốn làm liều” hay gần đây là “Con ghét bố mẹ” đang thu hút sự quan tâm lớn trên mạng xã hội. Đặc biệt, hội nhóm “Con ghét bố mẹ” đã thu hút sự quan tâm khi có hàng trăm nghìn thành viên. Nhiều bài viết chia sẻ những mâu thuẫn, tổn thương trong quan hệ giữa con cái và cha mẹ.

Quy định 220-QĐ/TW: Khi người dám làm được trao cơ hội để cống hiến

Quy định 220-QĐ/TW: Khi người dám làm được trao cơ hội để cống hiến

(NB&CL) Khi nhiều vấn đề mới không thể giải quyết bằng những cách làm cũ, người cán bộ không chỉ cần năng lực và ý tưởng, mà còn cần một môi trường đủ tin cậy để dám quyết định, dám chịu trách nhiệm và được đánh giá công bằng. Quy định 220-QĐ/TW vì thế không chỉ đặt ra cơ chế bảo vệ người dám làm, mà còn gợi mở một yêu cầu lớn hơn, phải biết phát hiện, giao việc, trao quyền và sử dụng đúng những người có năng lực để họ thực sự tạo ra giá trị.

17 Chủ tịch xã ở Quảng Ngãi và câu chuyện 'có mặt' với trách nhiệm

17 Chủ tịch xã ở Quảng Ngãi và câu chuyện 'có mặt' với trách nhiệm

(CLO) Một cuộc họp có thể chỉ kéo dài vài giờ. Nhưng cách một cán bộ tham dự, lắng nghe và xử lý công việc sau đó lại có thể nói nhiều điều về trách nhiệm công vụ. Câu chuyện 17 Chủ tịch UBND xã ở Quảng Ngãi bị phê bình vì không nghiêm túc trong việc tham dự một hội nghị vì thế đáng để nhìn rộng hơn: Có mặt trong một cuộc họp liệu đã đồng nghĩa với có mặt trong công việc?

Làn sóng phim ngắn AI lan tràn trên mạng xã hội - Quản thế nào?

Làn sóng phim ngắn AI lan tràn trên mạng xã hội - Quản thế nào?

(NB&CL) Nội dung giật gân, những tập phim nối tiếp và lời mời trả phí có thể cuốn người xem vào hàng giờ giải trí, tiêu tiền ngoài dự tính. Rủi ro càng đáng quan tâm khi trẻ em tiếp cận nội dung không phù hợp độ tuổi. Phim ngắn AI đang đặt Việt Nam trước bài toán quản lý cả nội dung, nền tảng phân phối và dòng tiền. Sự phát triển của phim ngắn AI đòi hỏi cách quản lý phù hợp với tốc độ sản xuất và thói quen xem phim trên điện thoại. 

Việc triển khai cấp phát miễn phí SGK cho học sinh phổ thông toàn thành phố không chỉ khẳng định triết lý “lấy con người làm trung tâm” mà còn là bước đột phá lớn để bảo đảm công bằng trong tiếp cận giáo dục. Ảnh Sở GD&ĐT.

Bài 3: Lấy con người làm trung tâm - “Trái tim” của sự phát triển bền vững

(CLO) Không nằm ở những con số tăng trưởng mang tính định lượng khô khan hay các siêu dự án tỷ USD, thước đo nhân văn và sắc nét nhất cho sự bứt phá của Thành phố Quảng Ninh chính là việc định hình lại tiêu chuẩn sống, biến mỗi người dân thành trung tâm thụ hưởng mọi thành quả của sự phát triển.

Khi AI làm phim, ai chịu trách nhiệm cho một nền văn hóa nội dung bằng máy?

Khi AI làm phim, ai chịu trách nhiệm cho một nền văn hóa nội dung bằng máy?

(CLO) Có những buổi tối, tôi nghe tiếng phim phát ra từ điện thoại của vợ mà phát bực. Ăn cơm xong, cô ấy lại nằm xuống xem những bộ phim ngắn với những nhân vật đẹp đến mức không thật, những câu chuyện quanh đi quẩn lại chuyện phản bội, bị coi thường, lật ngược thân phận rồi trả thù. Hết một đoạn lại “Tập tiếp theo”, và cứ thế câu chuyện kéo dài đến khuya.

Chỉ thị 07-CT/TW: Học Bác để làm tốt hơn việc của hôm nay

Chỉ thị 07-CT/TW: Học Bác để làm tốt hơn việc của hôm nay

(NB&CL) Chỉ thị 07-CT/TW được Bộ Chính trị ban hành ngày 13/7/2026, thay thế Chỉ thị 05-CT/TW và Kết luận 01-KL/TW, đặt việc học tập, thực hành tư tưởng, đạo đức, phương pháp, phong cách Hồ Chí Minh trong bối cảnh phát triển mới. Khi thực tiễn đặt ra những yêu cầu mới, cách học cũng không thể chỉ dừng ở nhận thức hay những việc làm theo khuôn mẫu. Chỉ thị 07-CT/TW chuyển từ “học tập và làm theo” sang “học tập và thực hành” tư tưởng, đạo đức, phương pháp, phong cách Hồ Chí Minh, đưa việc học trở về với một câu hỏi rất cụ thể: trước công việc của hôm nay, chúng ta sẽ nghĩ và làm như thế nào?

Tháo điểm “nghẽn”, mở rộng không gian, kiến tạo quốc gia biển mạnh!

Tháo điểm “nghẽn”, mở rộng không gian, kiến tạo quốc gia biển mạnh!

(NB&CL) Nghị quyết số 20-NQ/TW ngày 28/7/2026 của Hội nghị lần thứ ba, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về xây dựng và phát triển Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh đặt ra yêu cầu chuyển mạnh tư duy từ khai thác biển sang quản trị biển hiện đại, từ phát triển kinh tế biển theo từng ngành, từng lĩnh vực sang quản trị thống nhất, tổng hợp không gian biển quốc gia. 

Quy định 212: Tạo kỷ cương để giải phóng năng lực hành động

Quy định 212: Tạo kỷ cương để giải phóng năng lực hành động

(NB&CL) Một nền kỷ luật nghiêm minh không phải để bộ máy co lại trong tâm thế sợ sai. Khi ranh giới giữa đổi mới và vi phạm được xác lập rõ, người có trách nhiệm mới có cơ sở để quyết đoán, dám nhận việc khó và đi đến cùng với quyết định của mình. Quy định 212-QĐ/TW về kỷ luật tổ chức đảng và đảng viên vi phạm, đặt trong mạch Nghị quyết 24-NQ/TW và yêu cầu mới về quản trị thực thi, vì thế gợi mở một cách nhìn rộng hơn về kỷ luật: tạo kỷ cương để giải phóng năng lực hành động.

Tháo điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực cho phát triển công nghiệp văn hóa

Tháo điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực cho phát triển công nghiệp văn hóa

(NB&CL) Luật Phát triển công nghiệp văn hóa được kỳ vọng sẽ tạo dựng hành lang pháp lý đồng bộ, toàn diện, tháo gỡ những điểm nghẽn, khơi thông và huy động hiệu quả các nguồn lực cho phát triển công nghiệp văn hóa; qua đó tạo động lực đưa các giá trị, sản phẩm văn hóa Việt Nam vươn mạnh ra thế giới trong kỷ nguyên mới.

Nghị quyết 24-NQ/TW: Gỡ sức ì để cán bộ dám làm, dám chịu trách nhiệm

Nghị quyết 24-NQ/TW: Gỡ sức ì để cán bộ dám làm, dám chịu trách nhiệm

(NB&CL) Có những việc không khó đến mức không thể làm, nhưng vẫn chậm. Có những điểm nghẽn đã nhìn thấy, nhưng tháo gỡ rất lâu. Việc thuộc thẩm quyền vẫn chờ xin ý kiến, việc đáng lẽ phải quyết lại tiếp tục chuyển lên cấp trên. Trong khi đó, người dân chờ, doanh nghiệp chờ, dự án chờ và nguồn lực cũng chờ. Đằng sau sự chậm trễ ấy đôi khi là tâm lý sợ sai, ngại trách nhiệm, chọn cách an toàn nhất là chưa quyết. Nhưng không hành động cũng có thể làm lỡ cơ hội, kéo dài điểm nghẽn và gây lãng phí nguồn lực. Từ thực tế đó, Nghị quyết 24-NQ/TW của Bộ Chính trị đặt ra một yêu cầu rõ ràng: cán bộ phải tiên phong, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, và không thể đứng ngoài trách nhiệm với những việc thuộc thẩm quyền của mình.

Đích đến của đổi mới quản trị là một cuộc sống tốt hơn cho người dân

Đích đến của đổi mới quản trị là một cuộc sống tốt hơn cho người dân

(NB&CL) Một nền quản trị quốc gia có thể được nói đến bằng rất nhiều khái niệm: thể chế, bộ máy, phân cấp, dữ liệu, chuyển đổi số, trách nhiệm giải trình, hiệu lực thực thi… Nhưng nếu phải tìm một câu trả lời giản dị nhất cho câu hỏi đổi mới quản trị để làm gì, có lẽ câu trả lời vẫn nằm ở đời sống của mỗi người dân: họ có được sống tốt hơn, làm việc thuận lợi hơn, được bảo vệ tốt hơn và có thêm niềm tin vào tương lai hay không.

Niềm tin của người dân - thước đo hiệu quả cải cách hành chính

Niềm tin của người dân - thước đo hiệu quả cải cách hành chính

(NB&CL) Mọi cải cách hành chính cuối cùng đều hướng tới mục tiêu củng cố niềm tin của Nhân dân đối với Nhà nước. Công nghệ có thể rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, trí tuệ nhân tạo hỗ trợ ra quyết định, dữ liệu giúp bộ máy vận hành hiệu quả hơn, nhưng nền quản trị hiện đại chỉ thực sự thành công khi người dân cảm thấy được tôn trọng, lắng nghe và phục vụ. 

Kiến tạo nền tảng cho mô hình quản trị quốc gia hiện đại

Kiến tạo nền tảng cho mô hình quản trị quốc gia hiện đại

(NB&CL) Một nền quản trị quốc gia hiện đại không thể được tạo nên chỉ bằng một bộ máy tinh gọn hơn hay những nền tảng công nghệ mới. Nó đòi hỏi một nền tảng thể chế đủ khả năng mở đường cho phát triển, một bộ máy đủ năng lực biến chính sách thành kết quả và một hạ tầng dữ liệu đủ sức thay đổi phương thức ra quyết định. 

Từ mùa Thu 1945 đến khát vọng Việt Nam 2045

Từ mùa Thu 1945 đến khát vọng Việt Nam 2045

(NB&CL) Tám mươi mốt năm sau mùa Thu 1945, lịch sử đã đi qua biết bao biến động, nhưng có những giá trị càng qua thời gian càng trở nên bền vững. Đó là khát vọng độc lập, ý chí tự quyết vận mệnh dân tộc, tinh thần tự lực tự cường và niềm tin rằng một đất nước, dù từng ở trong hoàn cảnh khắc nghiệt nhất, vẫn có thể tự mình đứng dậy, lựa chọn con đường đi tới và làm nên tương lai.

Từ Nhà nước của Nhân dân đến nền quản trị quốc gia hiện đại

Từ Nhà nước của Nhân dân đến nền quản trị quốc gia hiện đại

(NB&CL) Ngày 2/9/1945, giữa Quảng trường Ba Đình, Chủ tịch Hồ Chí Minh đọc bản Tuyên ngôn Độc lập, tuyên bố trước quốc dân đồng bào và thế giới sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa. Đó không chỉ là một văn kiện khai sinh một quốc gia độc lập sau nhiều thập niên mất nước, mà còn mở ra một nền tảng chính trị - pháp lý mới cho Nhà nước Việt Nam hiện đại, nơi quyền lực không còn thuộc về một thiểu số cai trị, mà thuộc về Nhân dân; Nhà nước được lập nên để gánh vác việc chung, bảo đảm quyền sống, quyền tự do và hạnh phúc của con người.

Nghị quyết số 18-NQ/TW: Xây dựng xã hội kỷ cương từ ý thức tự thân

Nghị quyết số 18-NQ/TW: Xây dựng xã hội kỷ cương từ ý thức tự thân

(NB&CL) Kỷ cương của một xã hội không thể chỉ được giữ bằng quy định và giám sát. Khi con người biết tự điều chỉnh hành vi, tôn trọng pháp luật và nghĩ đến trách nhiệm với cộng đồng, kỷ cương mới trở thành một phần của đời sống. Từ yêu cầu xây dựng “trật tự tự thân” trong Nghị quyết số 18-NQ/TW, có thể nhìn thấy một mục tiêu sâu xa hơn: Xây dựng một xã hội mà những điều đúng không cần lúc nào cũng phải có người nhắc mới được thực hiện.

40 năm thu hút FDI: Đã đến lúc định vị giai đoạn mới!

40 năm thu hút FDI: Đã đến lúc định vị giai đoạn mới!

(NB&CL) Sau 40 năm mở cửa, khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đã trở thành một bộ phận quan trọng của nền kinh tế Việt Nam, góp phần thúc đẩy tăng trưởng, xuất khẩu, việc làm và hội nhập quốc tế. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, khi đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới, mục tiêu cũng thay đổi. Điều chúng ta hướng tới không còn là thu hút nhiều vốn hơn, mà là thu hút những dòng vốn có khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, phát triển doanh nghiệp Việt Nam và góp phần xây dựng một nền kinh tế độc lập, tự chủ gắn với hội nhập sâu rộng. 

Cỡ chữ bài viết: