Gia đình truyền hình: Khi biên tập viên làm Tiktok

Biến cuộc sống đời thường thành những bản tin mang đậm chất truyền hình

“Gia đình truyền hình” là kênh TikTok do cặp đôi Mạnh Cường và Hương Giang thành lập. Mạnh Cường hiện đang là biên tập viên tại Đài Truyền hình Việt Nam và Hương Giang là MC tại Kênh truyền hình Quốc phòng Việt Nam.

Điều làm nên sự thú vị của cặp đôi này là họ đã biến cuộc sống đời thường giản dị thành những bản tin mang đậm chất truyền hình. Những khoảnh khắc rủ nhau đi chơi, làm việc nhà, những màn “bóc phốt”… đều mang dáng dấp của các biên tập viên hiện trường thực thụ.

gia dinh truyen hinh khi bien tap vien lam tiktok hinh 1

Cặp đôi Mạnh Cường và Hương Giang. Ảnh: NVCC

“Ý tưởng làm Tiktok bọn mình đã có từ trước, nhưng do công việc khá bận rộn. Bỗng một ngày, mình quay lại một buổi sáng đi làm của Gia đình truyền hình và đăng thử lên Tiktok, không ngờ nhận được sự hưởng ứng, đón nhận của mọi người. Từ video đó, Gia đình truyền hình quyết tâm xây dựng kênh bài bản, chuyên nghiệp hơn để có những sản phẩm tốt nhất”, Hương Giang chia sẻ.

Thông qua những câu chuyện về đời sống của một gia đình có cả vợ lẫn chồng cùng làm trong lĩnh vực báo chí, “Gia đình truyền hình” mong muốn người xem có thể biết được công việc, cuộc sống của một biên tập viên truyền hình như thế nào, cũng như lan tỏa những thông điệp tích cực về tình yêu.

“Giá trị cốt lõi của “Gia đình truyền hình” là lan tỏa năng lực tích cực và truyền cảm hứng, tạo động lực để mọi người làm việc chăm chỉ hơn, yêu công việc của mình hơn. Nội dung cũng chỉ xoay quanh cuộc sống của bọn mình, không có gì cao xa cả. Hiện tại trên mạng xã hội có không ít thông tin tiêu cực, bọn mình muốn cuộc sống phải tốt đẹp hơn, tích cực hơn. Bọn mình cũng đã có thời gian đồng hành rất dài từ thời sinh viên, nên cũng muốn lan toả năng lượng tích cực về tình yêu, gia đình cho mọi người”, Hương Giang nói.

gia dinh truyen hinh khi bien tap vien lam tiktok hinh 2

Kênh Tiktok Gia đình truyền hình hiện có hơn 1 triệu follower – Nguồn: NVCC

Với lợi thế là biên tập viên, Mạnh Cường cho biết “Gia đình truyền hình” có rất nhiều chất liệu để sáng tác, làm nội dung. Cùng với đó, công việc này giúp họ thuần thục những kỹ năng về viết lách, biên tập, dựng phim, hỗ trợ cho việc làm Tiktok rất nhiều.

“Hầu như tháng nào bọn mình cũng đi công tác, gặp gỡ nhiều nhân vật hay, người tử tế. Hoặc bối cảnh trong đài truyền hình cũng có nhiều thứ khiến mọi người tò mò, để bọn mình kể chuyện”, Mạnh Cường chỉ ra.

Song, nam biên tập viên đồng thời thừa nhận, các biên tập viên đã quen với cách viết, tiếp cận thông tin một cách truyền thống, chỉn chu. Vì thế, đây được xem là một cái “khung” khiến họ gặp phải một số khó khăn khi thể hiện những dạng thông tin thoải mái, vui vẻ để tiếp cận với giới trẻ.

Khi được hỏi về những áp lực mà công việc làm Tiktok mang lại, Hương Giang thẳng thắn trả lời “mình chưa bao giờ gặp áp lực lớn, chỉ có áp lực mình tự tạo ra thôi”. Cặp đôi cho biết phải làm nội dung đều đặn, ra những series mới, hay và sáng tạo – đây là áp lực lớn nhất.

gia dinh truyen hinh khi bien tap vien lam tiktok hinh 3

Hình ảnh ấn tượng của Mạnh Cường và Hương Giang được đăng tải trên mạng xã hội dịp lễ 30/4 vừa qua – Nguồn: NVCC

Còn về sức ép dư luận, họ ít gặp phải các nội dung, ý kiến trái chiều. “Nhưng nếu có thì bọn mình cũng rất chọn lọc và cùng ngồi lại phân tích. Mình sai, chưa tốt thì sẽ chỉnh sửa, còn nếu độc hại quá thì bọn mình không lưu tâm để làm việc khác”, nữ MC truyền hình Quốc phòng Việt Nam nhấn mạnh.

Chia sẻ về cách cân bằng giữa công việc chính và phát triển kênh Tiktok, “Gia đình truyền hình” cho biết sẽ cân đối theo tỷ lệ 50/50. Họ sẽ chủ động sắp xếp lịch trình làm việc, để có thể vừa hoàn thành được việc này, lại vừa hoàn thành được việc kia.

“Có thể một ngày bọn mình chia thời gian làm 3 “khúc”. Theo đó, 2/3 thời gian cho công việc ở cơ quan, 1/3 cho công việc ở nền tảng số. Nếu công việc chính trong tuần không quá nhiều thì mình sẽ dành tối đa thời gian cho sáng tạo nội dung. Có ngày bọn mình sẽ quay 3-4 video để đăng cho cả tuần”, Mạnh Cường giải thích.

Sử dụng tốt trên nền tảng số là lợi thế với mỗi BTV, MC

Nhìn lại hành trình của “Gia đình truyền hình”, có thể thấy, chỉ sau 1 năm thành lập, kênh Tiktok “Gia đình truyền hình” đã có hơn 1 triệu lượt theo dõi với 23,3 triệu lượt yêu thích. Đứng trước thành tích “khủng” này, Hương Giang và Mạnh Cường đều có chung cảm xúc bất ngờ, hạnh phúc và rất trân trọng những tình cảm của khán giả.

“Thật sự bọn mình rất bất ngờ vì không nghĩ mọi người lại yêu mến “Gia đình truyền hình” như thế. Vậy nên, bọn mình sẽ không ngừng sáng tạo, đổi mới tạo sự hấp dẫn cho người xem. Ngoài những nội dung sẵn có như các video hàng ngày đi làm, bí mật biên tập viên… bọn mình hy vọng sẽ có thêm những nội dung bám theo ngày đặc biệt. Ví dụ như ngày 2/9, ngày quốc tế thiếu nhi… bọn mình cũng sẽ cố gắng xuất hiện trên nhiều nền tảng với hình ảnh đẹp nhất, chụp những bộ ảnh “xịn xò” nhất để gửi đến mọi người”, chàng biên tập viên Đài Truyền hình Việt Nam ấp ủ.

gia dinh truyen hinh khi bien tap vien lam tiktok hinh 4

Kênh TikTok "Gia đình truyền hình" của 2 MC đón nhận được nhiều tình cảm của cư dân mạng.

Riêng đứng ở góc độ của người làm truyền hình, cả Mạnh Cường và Hương Giang cùng đánh giá cao tầm quan trọng của việc báo chí cần tiếp cận với nền tảng số trong bối cảnh chuyển đổi số, toàn cầu hoá thông tin.

“Chuyện báo chí tiếp cận với nền tảng mạng xã hội là điều tất yếu, đó là điều mà Đài Truyền hình Việt Nam mong muốn hướng tới. Mình nghĩ mỗi biên tập viên, MC nếu có thương hiệu cá nhân và sử dụng tốt trên nền tảng số sẽ giúp ích rất nhiều cho cơ quan mà mình đang làm việc. Ví dụ khi cơ quan có những nội dung, sự kiện… bọn mình có thể đồng hành để lan toả những thông tin đó đến nhiều bạn trẻ hơn”, biên tập viên Mạnh Cường cùng vợ bày tỏ mong muốn được đóng góp vào sự dịch chuyển của nền báo chí nói chung, cơ quan đang công tác nói riêng trong công cuộc chuyển đổi số.

Kỳ Hoa

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: