Ứng dụng AI: Không có giới hạn tuổi tác, chỉ có giới hạn về tư duy và tinh thần sẵn sàng học hỏi

Công nghệ ứng dụng AI hiện nay đang lan tỏa ở nhiều tầng lớp trong xã hội và hiện hữu trong hầu hết trong đời sống của con người. Trong hoạt động truyền hình, AI sẽ tối ưu hóa hoạt động, tăng hiệu suất và giảm nhân lực sản xuất một tác phẩm truyền hình.

Tuy nhiên thực tế cho thấy ở nhiều cơ quan báo chí, truyền hình cán bộ phóng viên có tình trạng ngại ứng dụng AI do tâm lý sợ bị thay thế. Họ nghĩ rằng, AI như một con người ảo, siêu đỉnh làm được tất cả mọi việc khiến mọi người bị đào thải. Những phóng viên trực tiếp sản xuất có ngại sử dụng AI vì sợ mình bị mất việc? Họ đã quá quen với cách làm cũ, thiết bị cũ khiến họ thiếu động lực đổi mới...?

ung dung ai khong co gioi han tuoi tac chi co gioi han ve tu duy va tinh than san sang hoc hoi hinh 1

Đài Truyền hình Việt Nam ra mắt Câu lạc bộ VTV AI. Ảnh: NVCC

Là một cơ quan báo chí có truyền thống và quy mô lớn, trong thời gian qua Đài Truyền hình Việt Nam đã có nhiều đổi mới sáng tạo, trí tuệ, tâm huyết với tầm nhìn chiến lược,  nhưng cũng đang đứng trước một thách thức không nhỏ khi chuyển mình theo xu hướng công nghệ, đặc biệt là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).

Chia sẻ với phóng viên báo Nhà báo và Công luận, nhà báo Phùng Văn Hiệp - Bí thư Đoàn Thanh niên Đài Truyền hình Việt Nam cho biết: Tôi nghĩ trở ngại lớn nhất hiện nay không nằm ở công nghệ, mà là ở tâm lý ngại thay đổi và chưa thực sự tin tưởng vào hiệu quả thực tiễn của AI. Phần lớn các bạn phóng viên bạn trẻ đều tò mò, nhưng còn e dè hoặc chưa có cơ hội “chạm tay” vào AI trong công việc thực tế của mình. Một số bạn thì chưa rõ AI có thể giúp ích cụ thể thế nào hoặc sợ rằng việc dùng AI sẽ làm mất chất riêng, sự sáng tạo cá nhân vốn là bản sắc trong làm truyền hình.

Xác định ứng dụng AI trong truyền hình là xu thế tất yếu và cũng để khẳng định quyết tâm đổi mới tư duy, thực hiện tầm nhìn chiến lược, ngày 3/4 vừa qua, Đài Truyền hình Việt Nam ra mắt Câu lạc bộ VTV AI. Câu lạc bộ VTV AI được thành lập trên tinh thần chỉ đạo và định hướng từ lãnh đạo Đài Truyền hình Việt Nam về việc gắn kết hoạt động Đoàn với công tác chuyên môn, đặc biệt trong lĩnh vực chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo.

Câu lạc bộ VTV AI đã quy tụ 834 thành viên đến từ các đơn vị trong Đài, với độ tuổi đa dạng từ 22 đến 55 tuổi, thể hiện sự lan tỏa mạnh mẽ của tinh thần đổi mới, học tập và thích ứng công nghệ trong toàn Đài.

Việc thành lập câu lạc bộ tạo ra sân chơi giúp cho các thành viên tham gia có thể đồng hành với các chuyên gia AI hàng đầu Việt Nam, qua đó có thể sử dụng thành thạo công nghệ AI cũng như nâng cao năng lực sử dụng công cụ số khi ứng dụng vào công việc.

ung dung ai khong co gioi han tuoi tac chi co gioi han ve tu duy va tinh than san sang hoc hoi hinh 2

Một chuyên gia về công nghệ chia sẻ quan điểm về sự phát triển và xu hướng ứng dụng AI trong ngành truyền hình. Ảnh: NVCC

Để AI thực sự trở thành một phần không thể thiếu với cán bộ phóng viên VTV, mỗi đoàn viên thanh niên ở Đài xác định cách vận hành CLB phải truyền được cảm hứng. Thành viên CLB tạo ra những mô hình ứng dụng AI cụ thể. Những cá nhân, tổ sản xuất sử dụng AI hiệu quả sẽ được giới thiệu, lan tỏa, đó là những câu chuyện như những “người truyền lửa”.

Câu lạc bộ VTV AI sẽ tổ chức các buổi “AI trong 15 phút” – tức là mỗi tuần chỉ 15 phút để chia sẻ một công cụ, một mẹo nhỏ áp dụng ngay vào việc viết lời bình, dựng clip, làm đồ họa,… Kết hợp “chơi mà học” để giảm áp lực. Không chỉ đào tạo nghiêm túc, CLB cũng sẽ tạo sân chơi thử thách sáng tạo cùng AI, tổ chức mini game,… để mọi người có cơ hội khám phá AI trong không khí thoải mái, vui vẻ.

Nhà báo Phùng Văn Hiệp chia sẻ: “Tôi được biết tới câu chuyện về BTV trên 50 tuổi ở một Đài địa phương tự tin sử dụng AI để làm clip ngắn đạt hơn 2 triệu view, đó là một minh chứng rõ ràng rằng AI không có giới hạn tuổi tác, chỉ có giới hạn về tư duy và tinh thần sẵn sàng học hỏi. Ví dụ đó nói lên rằng, AI không thay thế người làm truyền hình, mà giúp nâng tầm sự sáng tạo của người làm truyền hình. Khi có một cá nhân dám thử, dám làm, kết quả thành công sẽ tạo hiệu ứng domino, truyền cảm hứng tới rất nhiều người khác, đặc biệt là các bạn trẻ”.

Có thể khẳng định, hiện tại thì AI là công cụ, con người mới là trung tâm. Nếu chúng ta biết khai thác, kết nối và chia sẻ AI sẽ không chỉ là một công nghệ mới, mà sẽ trở thành “người bạn đồng hành”, "người trợ lý" đắc lực trong hành trình sáng tạo của người làm báo truyền hình.

Tại CLB VTV AI với nòng cốt là lực lượng đoàn viên thanh niên sẽ nỗ lực trở thành cầu nối để hành trình ứng dụng AI diễn ra tự nhiên, hiệu quả và lan tỏa bền vững. Tất cả vì mục đích hướng tới những sản phẩm truyền hình chất lượng, chuyên nghiệp phục vụ khán giả trong và ngoài nước.

Với Câu lạc bộ VTV AI, để có những hoạt động lan tỏa hiệu quả, VTV AI triển khai theo 3 hướng chính:

1. “Người thật - việc thật”: Tổ chức chuỗi talkshow nội bộ mang tên AI & Tôi (tần suất 1 tháng/lần), mời chính các BTV, PV, kỹ thuật viên trong Đài chia sẻ trải nghiệm sử dụng AI. Những người “bình thường” nhưng làm được điều phi thường nhờ AI luôn có sức thuyết phục mạnh nhất.

2. “Thử là mê”: CLB VTV AI sẽ tạo ra các mini project hoặc challenge như: “Dựng bản tin AI trong 60 phút”, “Viết script bằng AI – ai hay hơn?”, “AI Clip Remix Challenge”… để các phòng ban cùng thử sức, thi tài, và từ đó học được cái hay của nhau.

3. “AI Buddy – bạn đồng hành công việc”: CLB phân công thành viên Ban điều hành làm “người đồng hành AI” ở 12 lớp luyện Ai do InforRe tài trợ – nhằm hỗ trợ trực tiếp, chia sẻ công cụ, giúp đồng nghiệp giải quyết công việc nhanh hơn nhờ AI.

Xem thêm

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

(CLO) Sự phát triển của các nhà sáng tạo nội dung đang buộc các tòa soạn và thương hiệu truyền thông truyền thống phải nhìn lại vai trò của mình. Khi một cá nhân có thể tự sản xuất, phân phối và xây dựng cộng đồng riêng trên YouTube, Instagram hay TikTok, lợi thế của tòa soạn không còn đơn giản nằm ở khả năng đưa nội dung đến công chúng.

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

(CLO) Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt các tòa soạn trước hai lựa chọn quan trọng, hoặc chỉ dùng công nghệ để tăng tốc những quy trình hiện có, hoặc tận dụng AI để thay đổi căn bản cách báo chí tiếp cận độc giả. Theo ông Jun Zhang, Giám đốc Công nghệ của báo South China Morning Post (SCMP), các tòa soạn nên chọn hướng thứ hai.

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Chiều 20-8, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ký thỏa thuận hợp tác truyền thông giai đoạn 2026-2030, hướng tới phát huy thế mạnh đa nền tảng, lan tỏa thông tin chính thống và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

(NB&CL) Thực hiện Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, Trung tâm Phát thanh - Truyền hình Quân đội đang thể hiện một cách tiếp cận mới: dùng sức mạnh của truyền thông đa phương tiện để gìn giữ bản sắc và tạo dựng “sức mạnh mềm” từ hình tượng Bộ đội Cụ Hồ. Từ những câu chuyện về người lính trong đời sống hôm nay đến các sản phẩm số về lịch sử, di sản và văn hóa giữ nước, những giá trị ấy đang được kể lại bằng ngôn ngữ của kỷ nguyên số.

Cỡ chữ bài viết: