Là dịp dễ “bội thu” nhưng thị trường hàng tết năm nay gặp phải nhiều khó khăn khi kinh tế chưa khởi sắc, tình trạng hàng rởm, hàng nhái ăn theo đang làm xáo trộn một số mặt hàng trên thị trường. Teo ông Lê Tế Bảo - Chủ tịch Hiệp hội Chống hàng giả và bảo vệ thương hiệu VN- hiện nay chỉ cần đưa mẫu cho các cơ sở sản xuất ở nước ngoài thì chỉ trong vòng 15-30 ngày đã nhận được sản phẩm mới, làm y hệt sản phẩm thật, khó phân biệt đâu là thật đâu là giả.

Đã là hàng giả thì chất lượng không cao, nhưng nguồn hàng dồi dào, giá rẻ, mẫu mã đẹp, phong phú nên dễ bán. Cái khó nhất của chúng ta là hàng nhái, hàng giả từ nước ngoài đưa vào đến 60-70%, chỉ cần qua các đường mòn biên giới là có thể lọt vào các khu chợ và di chuyển sâu vào nội địa.

 

Trên thực tế, thời điểm này, tình trạng một số các mặt hàng như bánh kẹo ngoại không rõ nguồn gốc đang ồ ạt về TP.HCM bày bán rất dễ dàng. Nhiều cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ lẻ trong nước mua bánh kẹo hàng xá với số lượng lớn, mua bao bì, nhãn mác đóng gói rồi tuồn ra thị trường bán vào thời điểm tết với nhãn mác, hạn sử dụng nhập nhèm… cũng đang được các chuyên gia cảnh báo. Việc này không chỉ gây ảnh hưởng tới người tiêu dùng mà còn làm các doanh nghiệp bánh kẹo trong nước rơi vào thế bí. Nhiều doanh nghiệp trong nước phải đau đầu với bài toán hàng lậu, hàng giả tràn lan ngoài thị trường nên chỉ dám tăng sản lượng 5-10% cho dịp tết, nhấp nhổm mong…đừng lỗ. Do đó, với tình trạng đường nhập lậu chưa được kiểm soát chặt hiện nay, các doanh nghiệp Việt lại phải tìm đường phù hợp để có các “chiêu” hâm nóng sức mua, khuyến khích và tăng niềm tin của người tiêu dùng vào sản phẩm mới mong bán được sản phẩm.

 

Doanh nghiệp Việt phải tăng sức cạnh tranh

 

Một cuộc cạnh tranh diễn ra trên thị trường hàng Tết và các doanh nghiệp Việt đã chính thức bước vào cuộc chiến đẩy lùi hàng nhái, hàng rởm trước khi có các biện pháp mạnh của cơ quan chức năng ngăn chặn. Lợi thế của các doanh nghiệp năm nay là người tiêu dùng đã quan tâm nhiều hơn đến sản phẩm trong nước. Nhưng để có được thế chủ lực, chiếm lĩnh thì mỗi doanh nghiệp đều phải có những phương án riêng biệt để hút khách. Nắm được thực tiễn, cân nhắc chương trình khuyến mãi, giảm giá khác để điều chỉnh thị trường…là một số phương pháp đã đang và sẽ tiếp tục được các doanh nghiệp Việt áp dụng, Chẳng hạn như công ty Vissan chủ trương không tăng giá bán, thậm chí sẽ tổ chức các chương trình khuyến mãi để kích cầu. Mục tiêu là giữ giá để bảo vệ mạng lưới, bán được nhiều hàng hơn, qua đó giảm chi phí sản xuất, bảo đảm lợi nhuận. Còn công ty Bibica, dù giá bao bì, nguyên liệu chính tăng trung bình hơn 10% nhưng công ty chỉ tăng giá 5-8% đối với 60% mặt hàng. Cùng với kế hoạch chuẩn bị nguồn hàng, công tác phối hợp để kích cầu tiêu dùng cũng được các DN đưa ra để thúc đẩy sức mua trên thị trường. Dọn đường cho “mùa làm ăn” nên việc đưa ra các chương trình kích cầu, tăng sức mua là cần thiết để nâng cao doanh thu, lợi nhuận. Bên cạnh các hoạt động khuyến mãi, đa dạng hóa sản phẩm và tạo sức hấp dẫn với khách hàng, nhiều doanh nghiệp chú ý đến giá cả hợp với túi tiền và có sức cạnh tranh cao. Tị trường hàng hóa Tết Nguyên đán năm nay các doanh nghiệp tiếp tục đăng ký tham gia bình ổn thị trường vẫn tăng, có sự liên kết với nhà phân phối nên giá cả sẽ được ổn định.

 

Có thể nói, năm nay, hàng hóa của doanh nghiệp trong nước chiếm ưu thế lớn dù đang gặp lực cản từ hàng nhái, hàng rởm. Tuy nhiên, đứng trước thách thức, doanh nghiệp Việt cần phát huy lợi thế, đưa mẫu mã và chất lượng hàng hóa trong nước có sự chuyển biến rõ rệt hơn nữa. Nếu như trước đây, việc đổi mới sáng tạo chỉ dừng lại ở chất lượng thì hiện nay các doanh nghiệp đã chăm chút hơn trong việc đầu tư mẫu mã sản phẩm…Tất nhiên, cần thiết là phải có nhiều doanh nghiệp đồng lòng, hợp sức vì đây không còn nằm ở sự cạnh tranh để chiếm thị phần nữa mà còn là sự cạnh tranh về niềm tin, giá trị thực và chất lượng sản phẩm Việt.

 

Hà Vân