“Giải cứu” HAGL Agrico

Được thành lập từ năm 2010, HAGL Agrico đã tập trung trồng các loại cây cao su, cây cọ dầu với tổng diện tích 85.000ha ở Gia Lai, Đắk Lắk, Lào và Campuchia. Tuy nhiên, do giá cao su giảm mạnh, doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, đối diện với nhiều khó khăn, bị mất thanh khoản, mất khả năng trả nợ gốc và lãi vay đến hạn, tổng nợ đến ngày 03/8/2018 là 18.414 tỷ đồng.

Theo Tổng Giám đốc HAGL Agrico ông Trần Bảo Sơn, trong bối cảnh đó, HAGL đã mời gọi THACO là nhà đầu tư chiến lược để thực hiện tái cấu trúc tài chính nhằm trả được nợ tới hạn đồng thời thực hiện việc chuyển đổi một phần lớn diện tích cây cọ dầu, cây cao su sang cây ăn trái.

Trong hơn 2 năm qua, kể từ ngày ký kết hợp tác chiến lược với THACO ngày 8/8/2018 đến nay, THACO đã cùng HAGL giải quyết những khó khăn về tài chính để HAGL Agrico trả được nợ ngân hàng tới hạn và thực hiện việc chuyển đổi, phát triển vườn cây ăn trái…

Cụ thể, THACO đã: Đầu tư mua 38% cổ phần HAGL Agrico với số tiền 4.500 tỷ đồng; thông qua Công ty Đại Quang Minh mua lại HAGL Myanmar từ HAGL và tiếp tục đầu tư cho dự án này với tổng số tiền là 8.155 tỷ đồng. Nhờ đó, HAGL đã có tiền cho HAGL Agrico vay 2.187 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, THACO cùng công ty con là Công ty CP Nông nghiệp Trường Hải (THAGRICO) cho HAGL Agrico vay số tiền là 5.994 tỷ đồng; THAGRICO đã nhận chuyển nhượng 24.861ha đất của 03 công ty con HAGL Agrico là (Cao su Đông Dương, Cao su Đông Pênh và Cao su Trung Nguyên) với tổng số tiền 7.626 tỷ đồng.

HAGL Agrico đã chuyển đổi và phát triển vườn cây ăn trái lên đến 24.600ha, trong đó chuối: 12.000ha; xoài: 6.000ha và 6.600ha cây ăn trái khác. Doanh thu xuất khẩu năm 2019 đạt 78 triệu USD, năm 2020 đạt 110 triệu USD…

Có thể nói HAGL Agrico đã thoát khỏi bờ vực phá sản nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn đối với việc trả các khoản nợ, đồng thời tiếp tục cần vốn để chăm sóc vườn cây và đầu tư hạ tầng: thủy lợi, điện, giao thông, tổng kho vật tư, kho lạnh, logistics nội bộ phục vụ nhu cầu cấp bách của sản xuất.

HAGL Agrico tái cấu trúc, đặt mục tiêu lớn

Để tái cấu trúc, Hội đồng quản trị HAGL Agrico đã quyết định chuyển nhượng tiếp 04 công ty với tổng diện tích 20.744ha (gồm Công ty An Đông Mia, Công ty Hoàng Anh Quang Minh sở hữu 17.305ha tại Campuchia và Công ty Hoàng Anh Đắk Lắk, Công ty Bò Sữa Tây Nguyên sở hữu 3.439ha tại Việt Nam) cho THAGRICO với giá 9.095 tỷ đồng.

Tiếp đó, Đại hội cổ đông bất thường của HAGL Agrico đã thông qua kế hoạch tăng vốn thêm 7.414 tỷ đồng, thông qua phát hành thêm 741.446.105 cổ phiếu cho THAGRICO với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Sau đợt phát hành này, cơ cấu các nhóm cổ đông như sau: THACO Group và gia đình ông Trần Bá Dương là 63,08%; HAGL Group là 26,82%; các cổ đông khác là 10,1%. Đại hội cũng đã bầu ra HĐQT HAGL Agrico, với các vị trí trọng yếu: ông Trần Bá Dương - Chủ tịch HĐQT; ông Đoàn Nguyên Đức - Phó Chủ tịch HĐQTl; ông Trần Bảo Sơn – Tổng Giám đốc;…

Theo ông Trần Bảo Sơn, ĐHQT HAGL Agrico đã trình đại hội Chiến lược đầu tư phát triển giai đoạn 2021-2023 cho diện tích đất còn lại của HAGL Agrico là 35.757ha tại Lào (27.383ha) và phía Bắc Campuchia (8.374ha). HAGL Agrico sẽ tập trung trồng trọt cây ăn trái (chuối, xoài, dứa) và xác định chăn nuôi bò sinh sản, nuôi bò thịt là lĩnh vực chiến lược của HAGL Agrico để đảm bảo nền tảng sản xuất nông nghiệp hữu cơ được quản trị theo phương pháp công nghiệp.

Về trồng trọt cây ăn trái, tổng diện tích cây ăn trái của HAGL Agrico đến 31/12/2020 là 13.200ha (chuối 5.400ha, xoài 4.000ha, cây ăn trái khác 3.800ha). Kế hoạch trồng mới các cây ăn trái chủ lực đến năm 2023 là 9.700ha (trong đó chuối: 5.200ha, xoài 2.500ha, dứa: 2.000ha). Tổng diện tích vườn cây ăn trái đến hết năm 2023 là 21.800ha và 8.434ha cây cao su.

Về chăn nuôi bò, HAGL Agrico tổ chức chăn nuôi bò sinh sản, bò nuôi thịt theo mô hình bán chăn thả và bò vỗ béo tập trung với tổng đàn đến năm 2023 là 110.000 con (bò sinh sản là 75.000 con, bò nuôi thịt và vỗ béo là 35.000 con). Bên cạnh đó, HAGL Agrico tiếp tục nghiên cứu chiến lược phát triển Nông - Lâm và Chăn nuôi tại Lào với quy mô lớn; hình thành Khu công nghiệp chuyên chế biến nông - lâm sản tại Nam Lào.

“Với chiến lược phát triển và tình hình tài chính như trên, chúng tôi chắc chắn rằng trong thời gian tới kết quả sản xuất kinh doanh của HAGL Agrico sẽ có hiệu quả hơn và phát triển bền vững…”, Tổng Giám đốc Trần Bảo Sơn khẳng định.

Để đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra, HAGL Agrico sẽ tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2021 gồm: Quy hoạch tổng thể vùng trồng - chăn nuôi theo quy mô lớn phù hợp địa hình, địa thế và thổ nhưỡng nhằm ứng dụng cơ giới hóa và quản trị theo chuyên môn hóa; Trồng mới 1.000ha chuối tại Attapeu - Lào, 1.000ha xoài keo tại Rattarakiri - Campuchia với mức đầu tư ước khoảng 500 tỷ đồng; Tập trung chăm sóc vườn cây ăn trái hiện hữu (5.360ha chuối, 4.000ha xoài) để nâng cao chất lượng, sản lượng, đồng thời đánh giá tính hiệu quả để chuyển đổi hơn 1.000ha cây ăn trái khác (dừa, quýt, bơ, thanh long) sang trồng các cây ăn trái chiến lược; Đầu tư chuồng trại, đồng cỏ chăn thả nuôi 8.000 con bò sinh sản trong giai đoạn 1, với mức đầu tư ước khoảng 450 tỷ đồng; Đầu tư máy móc thiết bị, ứng dụng cơ giới hóa trong sản xuất quy mô lớn; Đầu tư cơ sở hạ tầng và công trình trên đất phục vụ sản xuất với mức đầu tư ước khoảng 950 tỷ đồng;...

HAGL Agrico dự kiến sẽ đầu tư tổng cộng khoảng 1.900 tỷ đồng, hướng tới đạt sản lượng trái cây năm 2021 là 154.000 tấn và hơn 11.000 tấn mủ cao su. Doanh thu dự kiến năm 2021 là 2.109 tỷ đồng. Đồng thời, HAGL Agrico sẽ tập trung phát triển thị trường xuất khẩu trái cây, khai thác thị trường trong nước; Cung cấp sản phẩm nông nghiệp sạch ổn định chất lượng và sản lượng, từng bước khép kín chuỗi giá trị và khẳng định vị thế của HAGL Agrico.

N.G