GDP kém của 'người anh em nghèo' Bangladesh

2020 là một năm đáng buồn đối với Ấn Độ. Tỷ lệ thất nghiệp đang gia tăng. Sinh viên tốt nghiệp tham gia lực lượng lao động vào những công việc mà sắp không còn tồn tại.

Theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế, Ấn Độ sẽ chứng kiến ​​hơn 40 triệu công dân rơi vào cảnh nghèo cùng cực trong năm nay khi nền kinh tế của nước này thu hẹp 10,3%. Nếu đó không phải là tất cả, Ấn Độ đã mất 20 binh sĩ thiệt mạng trong cuộc giao tranh tay đôi với quân đội Trung Quốc.

Tuy nhiên, không có gì có thể khiến niềm tự hào dân tộc của Ấn Độ bị tổn hại nhiều hơn thông tin rằng, tổng sản phẩm quốc nội bình quân đầu người của nước này sẽ thấp hơn so với Bangladesh. Điều đó đã đến như một cú sốc không thể tưởng tượng nổi.

Những người sinh ra không lâu sau khi Bangladesh được thành lập vào năm 1971, coi đất nước Bangladesh như một "người anh em họ" nghèo sống nhờ viện trợ tài chính. Nhưng hình ảnh méo mó đó đã che khuất tiến trình chậm nhưng ổn định của nó.

Trong vòng chưa đầy ba mươi năm, Bangladesh đã tăng tuổi thọ trung bình lên 14,1 tuổi, giảm hơn một nửa số nghèo cùng cực và tăng thu nhập bình quân đầu người lên gấp ba lần.

Vào năm 1999, Bangladesh đã đạt được thành công đầu tiên trong việc thoát nghèo với tài chính vi mô giúp phụ nữ trở thành doanh nhân. Lĩnh vực viễn thông đang bùng nổ và thậm chí tình trạng đường xá cũng được cải thiện. Chính trị vẫn còn lộn xộn nhưng Bangladesh đã có một số điều đúng đắn.

Đầu tiên, Bangladesh cho phép xã hội dân sự bước vào nơi mà nhà nước đang thất bại. Thứ hai, nó làm cho nơi làm việc an toàn cho phụ nữ. Thứ ba, và đáng chú ý nhất, nó đã bóp chết chủ nghĩa khủng bố từ trong trứng nước.

Những yếu tố như vậy kết hợp với sự ổn định kinh tế vĩ mô đã cho phép sản xuất nhẹ phát triển. Bangladesh hiện xuất khẩu 7% quần áo và giày dép của thế giới.

Chuỗi giá trị là một chuỗi các giai đoạn trong quá trình sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ trong đó mỗi giai đoạn tăng thêm giá trị cho giai đoạn trước. Khi nó diễn ra xuyên biên giới, nó sẽ trở thành một chuỗi giá trị toàn cầu.

Bằng cách tập trung vào một hoạt động mà nó có lợi thế cạnh tranh lớn nhất, Bangladesh đã thành công trong việc tạo ra điều mà Ấn Độ phần lớn đã thất bại - việc làm chính thức hàng loạt.

Các nhà máy may mặc hiện sử dụng hơn 3,6 triệu công nhân, trong đó hơn một nửa là phụ nữ. Mức lương có thể thấp nhưng đối với những người làm việc ở Bangladesh, những công việc như vậy mang lại thu nhập, phẩm giá và sự an toàn mà công việc phi chính thức không có. Điều này trở nên rõ ràng vào tháng 3 khi Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi tuyên bố đóng cửa trên toàn quốc để đối phó với đại dịch và vô tình kích hoạt một cuộc di cư hàng ngày của những người làm công ăn lương từ các trung tâm thành thị.

Ấn Độ cần học hỏi nhiều điều từ Bangladesh để vực dậy kinh tế

Khi việc vận chuyển bị đình trệ, hàng ngàn người buộc phải thực hiện cuộc hành quân dài trở về nhà trong tuyệt vọng. Nếu chính sách Sản xuất tại Ấn Độ của Modi thành công, nó cần phải bắt đầu bằng việc tạo ra các điều kiện trong đó sản xuất hàng loạt có tỷ suất lợi nhuận thấp có thể đưa hàng triệu người vào làm việc chính thức trong thời gian ngắn nhất.

Nhưng liệu Ấn Độ có thể nhân rộng mô hình Bangladesh và biến chuỗi giá trị thành phương tiện tạo việc làm? Có, Ấn Độ có thể. Hãy đầu tư về phía đông Ấn Độ, nơi ở của hầu hết những người làm công ăn lương hàng ngày. Từ lâu, nó đã là một lực cản đối với hoạt động phát triển của Ấn Độ.

Bihar, Tây Bengal và Assam là một trong những bang nghèo nhất, kém công nghiệp hóa nhất và đông dân cư nhất của Ấn Độ. Nếu chúng có thể trở thành động cơ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, Ấn Độ có thể đón một cơn gió thứ hai. 

Khu vực nằm giữa Dhaka ngày nay từng sản xuất ra loại vải Muslin tốt nhất mà thế giới cổ đại từng thấy. Dhaka được đối xử ưu đãi về thuế quan từ người mua và lợi thế về mức lương hẹp hơn so với Ấn Độ. Nhưng khi tiến tới việc trở thành một khu vực có thu nhập trung bình, nó sẽ bắt đầu mất đi lợi thế đó. 

Đáng buồn thay, dưới thời Modi, Ấn Độ tỏ ra không mấy mặn mà với điều đó. Thay vào đó, họ đã tăng thuế nhập khẩu. Thương mại hàng năm giữa hai bên chỉ đạt 10 tỷ đô la. Các nhà giao dịch phải vật lộn với sự chậm trễ.

Hàng hóa cần được bốc dỡ và chất lại tại các cửa khẩu. Ấn Độ gần đây đã rút khỏi khối thương mại khu vực Nhật Bản, một đối tác chiến lược mà Modi đã hết sức quan tâm. Đó là điều đáng tiếc. Tác động lan tỏa mà các khoản đầu tư của Nhật Bản vào Bangladesh có thể có đối với miền đông Ấn Độ là rất phi thường.

Tokyo đã đặt 390 triệu đô la Mỹ. Nhật hiện đang giúp xây dựng một Đặc khu Kinh tế rộng bốn km vuông gần Dhaka. Nếu thành công, Ấn Độ có thể trở thành trung tâm sản xuất mới của các công ty Nhật Bản ở Nam Á.

Cơ hội tốt nhất để mở ra tiềm năng kinh tế của miền đông nghèo khó của Ấn Độ là leo lên chuỗi giá trị tạo việc làm và hội nhập kinh tế chặt chẽ hơn với Bangladesh.