Theo dõi báo trên:
Ngày 15/6, ông Nguyễn Vũ Quốc Anh (35 tuổi), CEO CTCP Tập đoàn Đầu tư Công nghệ Tự động toàn cầu (Auto Investment Group) vốn điều lệ 500.000 tỷ đồng và CTCP Tập đoàn Kinh doanh tự động Toàn cầu (GAB Group) có vốn 25.000 tỷ đồng, tổ chức họp báo qua kênh YouTube.
Trả lời câu hỏi về việc "lấy tiền đâu trong 3 tháng để có 500.000 tỷ đồng nộp đủ vốn điều lệ đã đăng ký", ông Quốc Anh cho biết có 3 nguồn tiền.
Thứ nhất đến từ việc tự kinh doanh, "vài triệu khách hàng một lúc".
Ông Nguyễn Vũ Quốc Anh tổ chức họp báo qua kênh YouTube - Ảnh chụp màn hình
Thứ hai là "anh 2, 3, 4, 5 gì đó (ám chỉ các tập đoàn lớn như Vingroup) nếu muốn đồng lòng ủng hộ thằng em này một cái. Mỗi người có nhiêu đâu, góp vô vài tỷ là OK rồi".
Thứ ba là dùng tiền của các quỹ đầu tư thế giới. "Các tập đoàn lớn đầu tư vào tập đoàn công nghệ lớn lắm, GAB Group chi phí vận hành chỉ vài trăm triệu đồng nhưng cam kết mang về tỷ USD, các bạn nghĩ sao quá OK rồi. Tôi còn nhiều chiến lược để kiếm tiền lắm", ông Quốc Anh nói.
Theo ông, "các tập đoàn lớn, cơ quan chính phủ đang nhòm ngó tôi. Tôi tự tin nắm giá trị cốt lõi của kinh doanh thành công, nắm giữ chiến lược quốc gia toàn cầu chứ không phải chiến lược cơ bản của một doanh nghiệp". Do đó, CEO GAB Group mong có một cơ hội được gặp "các bác, các chú ở ngoài Bộ" để có cơ hội trình bày chia sẻ chiến lược kinh doanh, giúp Việt Nam mang lại nhiều tiền từ nước ngoài về.
"Nếu như tôi là thằng nổ thì tôi không dám làm họp báo như thế này đâu, Việt Nam đang trong giai đoạn Covid rối ren lắm rồi. Tôi không phải thằng rảnh hơi, tôi được học đàng hoàng mà", ông Quốc Anh nhấn mạnh
Dù đăng ký góp gần 500.000 tỷ đồng lập "siêu doanh nghiệp", song CEO 8X lại nhận: "Tôi chẳng có gì hết, tôi chẳng có tiền gì nhưng tôi có chất xám, giúp ích cho người dân mình. Tôi không phải tỷ phú, tôi chẳng có gì hết, tôi ở nhà cấp 4, tôi sống âm thầm lắm do sự cố thôi chứ tôi không muốn PR này kia".
Nhiều bình luận bày tỏ hoài nghi về doanh nghiệp của ông Nguyễn Vũ Quốc Anh
Chia sẻ về mục tiêu lợi nhuận, ông Quốc Anh cho biết từ tháng 7-12/2021 doanh thu dự kiến đạt 10.000 tỷ đồng, tấn công 3 thị trường lớn là Mỹ, Trung Quốc, Ấn Độ.
Năm 2022, GAB Group kỳ vọng mang về 1 tỷ USD; 2023-2025 là 30 tỷ USD, phủ hết 250 quốc gia; đến năm 2025-2027 đạt 50 tỷ USD.
Đặc biệt, trong năm 2025, ông Quốc Anh cho biết sẽ xây dựng trung tâm tài chính nhân bản và tự động tại Việt Nam với số tiền 30 tỷ USD. Theo đó, GAB Group sẽ cho xây 17 toà nhà, đại diện cho 17 công ty của tập đoàn.
Khi nghe ông Quốc Anh trình bày, phản ứng của phần lớn người xem đều cho rằng ông "ngáo", "nổ", tỏ ra hoài nghi về tập đoàn của vị CEO trẻ tuổi.
Trước đó, ngày 20/5, Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Công nghệ Tự động Toàn Cầu (Auto Investment Group) được thành lập với vốn điều lệ 500.000 tỷ đồng. Ông Nguyễn Vũ Quốc Anh là cổ đông lớn nhất khi đăng ký góp 99,996% vốn, tương đương 499.998 tỷ đồng.
Ông Quốc Anh tiết lộ, hệ sinh thái của ông có tới 17 công ty, trong đó có 16 công ty về công nghệ còn một công ty bán lẻ.
Kỳ Hoa
Thích
Tags:
(CLO) Tại Singapore, tốc độ tăng trưởng của các văn phòng gia đình Trung Quốc đang chậm lại do hậu quả từ vụ bê bối rửa tiền trị giá hàng tỷ USD năm ngoái và việc kiểm tra chặt chẽ hơn đối với những cá nhân nộp đơn mới.
(CLO) Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (mã CK: BSR - UPCoM) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2024 với doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 30.696 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 1.195 tỷ đồng và nộp NSNN đạt 3.355 tỷ đồng.
(NB&CL) Nền kinh tế Việt Nam trong quý I/2024 tiếp tục phục hồi, đạt nhiều kết quả quan trọng, đáng khích lệ, khá toàn diện trên các lĩnh vực, đời sống người dân tiếp tục được cải thiện, tạo nền tảng hoàn thành mục tiêu tăng trưởng GDP 6 - 6,5% trong năm 2024.
(CLO) Dù đợt nắng nóng gay gắt ở miền Bắc mới diễn ra 1 ngày, song mức tiêu thụ điện đã xô đổ mọi kỷ lục.
(CLO) Reuters đưa tin, dẫn lời các nhà tư vấn thương mại và chủ ngân hàng, cũng như các nhà nhập khẩu và xuất khẩu, có tới một nửa số giao dịch thương mại giữa Nga và Trung Quốc được thực hiện thông qua các bên trung gian.
